La «soberanía digital»: ¿qué significa y por qué es clave?

La «soberanía digital»: ¿qué significa y por qué es clave?

La soberanía digital se refiere a la capacidad de un Estado, una comunidad o una organización para administrar, proteger y tomar decisiones autónomas sobre sus datos, su infraestructura, sus tecnologías y las normas que gobiernan su entorno digital. No se reduce solo a contar con servidores propios, sino que incluye marcos legales, elección de proveedores y establecimiento de estándares técnicos que aseguren independencia, seguridad y coherencia con valores sociales y políticos. Es un concepto amplio que busca reducir dependencias críticas, resguardar derechos y reforzar la resiliencia ante amenazas externas.

Pilares esenciales de la soberanía digital

  • Datos: qué organismo los recopila, en qué lugar se conservan, quién puede consultarlos y con qué propósitos se utilizan. Incluye decisiones sobre su localización, métodos de anonimización y la gestión que rige dicha información.
  • Infraestructura: centros de procesamiento, redes —entre ellas los cables submarinos—, servicios en la nube, nodos de intercambio de internet y equipos orientados a telecomunicaciones.
  • Tecnología y capacidades: diseño y producción de semiconductores, dispositivos fundamentales, software estratégico, así como algoritmos y modelos asociados a la inteligencia artificial.
  • Reglas y derecho: marcos de protección de datos, acciones de ciberseguridad, regulación de plataformas, compras públicas y pautas que aseguran la interoperabilidad.
  • Economía digital: redes de negocios locales, proveedores del país, circuitos de suministro y el margen de innovación existente.
  • Cultura y habilidades: formación de profesionales, alfabetización digital y una mayor conciencia social sobre privacidad y seguridad.

Razones por las que la soberanía digital cobra cada vez mayor relevancia

  • Geopolítica y competencia estratégica: la tecnología es factor de poder. Estados buscan independencia frente a acciones coercitivas, sanciones o riesgos de espionaje.
  • Revelaciones y pérdida de confianza: filtraciones sobre vigilancia y accesos extraterritoriales intensificaron la demanda de control sobre datos y servicios.
  • Ciberataques y resiliencia operativa: el aumento de incidentes —ransomware, ataques a cadenas de suministro y sabotaje de infraestructuras— obliga a reducir puntos únicos de fallo.
  • Concentración de mercado: la dominancia de pocos proveedores globales de nube y plataformas plantea riesgos de dependencia tecnológica y económica.
  • Regulación protectora y derechos digitales: leyes de protección de datos y nuevas normas sobre servicios digitales exigen más control y transparencia.
  • Inteligencia artificial y datos sensibles: el valor estratégico de los datos para entrenamiento de modelos y la capacidad de desarrollar IA propia fomentan políticas de acceso y conservación de datos.
  • Impacto de interrupciones internacionales: crisis políticas, sanciones o cortes de suministro evidencian la necesidad de capacidades internas para mantener servicios esenciales.

Contextos y ejemplos relevantes

  • Unión Europea: el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) redefinió la gestión de información; propuestas como la regulación de inteligencia artificial y las normas de servicios digitales avanzan hacia controles reforzados y pautas unificadas. El proyecto GAIA‑X, respaldado por Francia y Alemania, pretende consolidar una red federada de servicios en la nube que resulte soberana e interoperable.
  • Rusia: desde mediados de la década anterior se aplican disposiciones de localización que exigen que los datos personales de ciudadanos rusos permanezcan almacenados en servidores situados dentro del país.
  • China: la legislación sobre ciberseguridad y protección de datos impone regulaciones estrictas al intercambio internacional de información y establece obligaciones para empresas tanto nacionales como extranjeras.
  • India: ha impulsado exigencias sectoriales de localización, sobre todo en pagos y servicios digitales sensibles, además de mantener en discusión una normativa nacional de protección de datos.
  • Brasil: la Ley General de Protección de Datos (LGPD) incorporó marcos cercanos a los europeos y favoreció debates sobre la soberanía tecnológica en la región.
  • Redes y cables submarinos: más del 95% del tráfico intercontinental de internet circula por cables submarinos; su resguardo y administración se consideran elementos estratégicos en las discusiones sobre soberanía infraestructural.

Beneficios y retos potenciales en la búsqueda de la soberanía digital

  • Beneficios: ofrece una defensa más sólida de los derechos personales, refuerza la capacidad de recuperación frente a fallos, facilita la aplicación de políticas públicas coherentes, reduce la vulnerabilidad ante sanciones y actividades de espionaje, y dinamiza la industria local al generar empleo especializado.
  • Riesgos y costos: puede provocar una mayor dispersión del ecosistema digital, elevar los gastos debido a infraestructuras duplicadas, frenar la innovación cuando se limitan los mercados y fomentar tendencias proteccionistas que dificultan el intercambio de servicios digitales.

Medidas concretas para avanzar en soberanía digital

  • Invertir en infraestructura estratégica: abarca la creación de centros de datos, redes con cobertura nacional, nodos de intercambio y despliegues de cableado tanto dentro del país como en regiones vecinas.
  • Apoyar producción de componentes: fomentar el desarrollo local de semiconductores y hardware clave mediante incentivos, alianzas público‑privadas y proyectos de investigación aplicada.
  • Impulsar estándares abiertos e interoperabilidad: impulsar protocolos que permitan trasladar información con facilidad y disminuyan la dependencia de sistemas propietarios.
  • Fortalecer marcos legales: definir regulaciones claras para la protección de datos, la ciberseguridad, el acceso legítimo a la información y los resguardos frente a solicitudes externas.
  • Políticas de contratación pública: priorizar proveedores que cumplan requisitos de seguridad y soberanía sin caer en un proteccionismo excesivo.
  • Formación y retención de talento: crear planes que promuevan la preparación de expertos en ciberseguridad, análisis de datos y diseño de sistemas críticos.
  • Modelos de gobernanza de datos: establecer entidades intermedias —como administradores o fondos de datos— responsables de gestionar el acceso y uso con transparencia y procesos de auditoría adecuados.
  • Cooperación internacional: coordinar pactos multilaterales sobre estándares, interoperabilidad y respuesta a incidentes para reducir la fragmentación del espacio digital.

Señales prácticas para evaluar el avance

  • Proporción de información sensible resguardada dentro del país o en plataformas con certificaciones reconocidas.
  • Cantidad y dimensión de los centros de datos nacionales junto con sus puntos de interconexión.
  • Intervención de compañías nacionales en sectores esenciales como la nube, servicios críticos o producción de componentes.
  • Grado de adherencia a normativas de protección y ciberseguridad, incluyendo auditorías y procesos de certificación.
  • Potencial de investigación y desarrollo en ámbitos tecnológicos estratégicos, considerando patentes e inversión tanto pública como privada.

La búsqueda de una auténtica soberanía digital nace de la convergencia de múltiples factores, entre ellos las tensiones geopolíticas, la concentración del dominio tecnológico, el aumento de las exigencias sociales de privacidad y la necesidad de proteger servicios esenciales en situaciones de crisis. Para avanzar, se requiere equilibrar autonomía y apertura, preservando derechos y solidez institucional sin cerrar mercados ni frenar la innovación. Un camino eficaz combina inversión en infraestructura, marcos regulatorios firmes, estándares abiertos y cooperación internacional; solo mediante esta articulación la soberanía digital puede transformarse en una capacidad tangible —técnica, económica y democrática— capaz de conducir la evolución del ecosistema digital.

Por Raul J. Gomzalez